日本的大部分植樹活動是由企業(yè)和民間組織發(fā)起的。對于很多日本企業(yè)來說，植樹造林等社會活動被認(rèn)為是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。

日本全國性的植樹活動始于１９４７年，當(dāng)時是為了綠化在戰(zhàn)爭中遭毀壞的國土。１９５０年，這一活動以“全國植樹祭”的形式被固定下來?，F(xiàn)在，“全國植樹祭”每年４月或５月舉行，儀式在日本各地輪流舉行。天皇夫婦每年親臨現(xiàn)場，帶頭植樹，以培養(yǎng)日本國民對森林的感情。

“全國植樹祭”在宣傳上的意義大于植樹活動本身，日本植樹造林的主力軍在民間，其中企業(yè)的力量不可小覷。

多數(shù)日本企業(yè)認(rèn)識到，雖然參與這種社會活動會降低企業(yè)利潤，但是為了實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，強調(diào)企業(yè)的社會責(zé)任以提升企業(yè)形象是必不可少的環(huán)節(jié)。比如，夏普公司組建了環(huán)保俱樂部，在公司業(yè)務(wù)網(wǎng)點和銷售網(wǎng)點所在地開展“夏普森林”活動。截至２００７年４月，夏普公司已在日本國內(nèi)７個地方種下了“夏普森林”。

日本企業(yè)還十分注重提高國民的環(huán)保意識。日本電氣公司于２００３年開通一個網(wǎng)站，用戶點擊量每達(dá)１００次，日本電氣公司就在澳大利亞袋鼠島上種下一棵樹。日本的一些超市、賣場會立著廣告牌，上面寫著顧客消費額里有一定比例的錢將被用于植樹活動。

日本企業(yè)擅長利用各種時機(jī)進(jìn)行植樹活動，成立紀(jì)念日、慶祝股票上市、新員工就職紀(jì)念等都是日本企業(yè)進(jìn)行植樹活動的契機(jī)。植樹活動已成為日本企業(yè)加強與客戶、普通市民交流的平臺。